11月12日，甘肅建投培訓(xùn)中心有限公司召開9至10月工作推進(jìn)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
    會(huì)議全面總結(jié)7至8月重點(diǎn)工作督辦落實(shí)情況，系統(tǒng)分析全年指標(biāo)進(jìn)度，各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作開展情況及下一步工作計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)就各分管部門具體情況部署重點(diǎn)任務(wù)，總經(jīng)理衛(wèi)偉對(duì)四季度沖刺階段工作提出明確要求，動(dòng)員全司上下以更大決心、更實(shí)舉措推動(dòng)年度目標(biāo)高質(zhì)量完成。
    衛(wèi)偉強(qiáng)調(diào)，四季度是全年工作的“收官戰(zhàn)”，全員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，重點(diǎn)抓好三方面工作：一要緊盯目標(biāo)不放松，對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等清單，逐項(xiàng)核查進(jìn)度差距，確保營(yíng)收、利潤(rùn)、清欠等核心指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)；二要直面問題不回避，針對(duì)清欠回款、跨部門協(xié)作等難點(diǎn)，建立閉環(huán)式管理機(jī)制，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；三要開拓創(chuàng)新求突破，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓落實(shí)，各部門打破思維定式與業(yè)務(wù)壁壘，市場(chǎng)、教學(xué)、財(cái)務(wù)板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)，聚焦行業(yè)前沿需求與政策導(dǎo)向，加快定制化培訓(xùn)、技能認(rèn)證等服務(wù)模式創(chuàng)新，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極，形成全員創(chuàng)效的發(fā)展格局。



  審   核：朱孟卿

  編   輯：陳   倩 

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